网站首页 > 其他行业 > 【管家婆】杭州良益:农业数字化的未来已来

【管家婆】杭州良益:农业数字化的未来已来

发布时间:2020/10/28 10:47:50
 导读
 
“管家婆分销ERP A8助力集团企业实现数据共享、数据分析、数据营销。为企业决策提供及时准确的数据支持,确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。“
 
 
企业简介
 
杭州良益农业开发有限公司成立于2002年,座落于风景秀丽、气候宜人的浙江省杭州市,是一家提供专ye作物生长方案服务的公司。公司以“专注作物科学栽培”为核心价值,立足于实践为指导,为广大农民提供良好的专ye服务。公司自组建以来,立足于华东市场开拓,已在该区域内拥有八家直营门店和数十家加盟门店,获得了广大农民和行业内的好评。与此同时,公司在杭州市余杭区建立了百亩作物实验示范基地,致力于寻找zui安全、科学、高xiao的作物生长方案,为公司的发展提供坚实的技术支持。希望通过我们的专ye服务和不懈努力,成为农民的良师益友,且未来做成广大农民心中华东地区的di一农资品牌。
 

 
 
 
 
 
 
核心诉求
 
 

 
 
 
1、信息化转型,提升工作效率
 
采用手工账模式,业务单据数量繁多,导致数据统计费时费力、易出错,录单效率低下;往来对账不便捷,对信用额度及账期管理不jing准及时,坏账风险较大。
 
2、提升库存周转率
 
库存管理混乱、效率低,容易造成库存积压,同时也造成大量的资金占用。
 
3、打造一ti化信息管控平台
 
随着公司业务的扩展,门店数量越来越多,数据核算不及时,人力成本越来越高。无法合理有xiao配置企业资源,增加了企业经营风险。
 
4、移动办公,提升业务人员效率
 
外勤人员无法及时查询查看库存和jia格情况,不能自主下单,工作效率低。
 
 
 
管家婆分销ERP A8+物lian通手机版,为企业提供完善的财务管理、移动终端解决方案,满足集团集中管控模式,实现企业多元化经营目标。
 
 
 
解决方案
 
 
1、分支机构du立核算
 
 
 
总部与门店集成于同一运营管理平台的A8系统。各门店在同一操作系统中du立进行业务操作,实现数据实时共享。各门店经营数据自动汇总生产各类数据统计报表,ji大减少了财务人员的数据统计工作,数据及时准确,方便管理层按照多wei度需求进行数据对比和分析。
 
 
 
2、往来单位信用额度管理
通过对往来单位对账日期、收付款期限的设置,报jing簿功能会及时提醒财务人员进行对账及收付款操作。提供灵活的结算方式和清晰的对账报表,让往来账目得到妥善、高xiao的管理。
 
 
 
3、完善采购发货流程
 
总部管控采购,通过查询各门店库存数据,合理安排采购数量,统一补货给各门店。门店之间相互可查询库存数据,实现就近调货。解决了库存积压的问题,根据滞销的库存信息及时改变销售策略,提升销售业绩。
 
 
 
4、外勤人员管理
 
使用物lian通手机版,将原有的电脑端应用转移动手机端,外出人员不受时间与空间xian制,业务人员可以直接在手机端录入单据、查看库存、jia格、购买记录,企业管理层通过手机查询数据,随时掌握企业经营情况 ,业务单据随时审核。
 
 
 
5、职员业绩分析
 
通过对企业年度总目标细分到部门和职员维度,按月份设置部门及职员的任务目标,通过部门职员月度目标检视表,查看同期及上期数据,让管理层及时了解职员的业绩情况,做到[目标-分jie-检视]的管控。
 
 
 
客户证言
 
 
企业信息化是企业一定要走的一条路、有了系统才能支持企业的发展;可以更好的让我们管理好企业的整体供应链、实时的数据分析、可以帮我们提升销售、降低成本;做到人在有改shan、人走无影响 ;打造长久的zhong央数据库、标准化各个岗位的工作流程;新人来了可fu制更快融入业务。
 
 
 
 
END

【管家婆】杭州良益:农业数字化的未来已来

2020/10/28 10:47:50 阅读:
 导读
 
“管家婆分销ERP A8助力集团企业实现数据共享、数据分析、数据营销。为企业决策提供及时准确的数据支持,确保企业在大数据时代平稳、健康的发展。“
 
 
企业简介
 
杭州良益农业开发有限公司成立于2002年,座落于风景秀丽、气候宜人的浙江省杭州市,是一家提供专ye作物生长方案服务的公司。公司以“专注作物科学栽培”为核心价值,立足于实践为指导,为广大农民提供良好的专ye服务。公司自组建以来,立足于华东市场开拓,已在该区域内拥有八家直营门店和数十家加盟门店,获得了广大农民和行业内的好评。与此同时,公司在杭州市余杭区建立了百亩作物实验示范基地,致力于寻找zui安全、科学、高xiao的作物生长方案,为公司的发展提供坚实的技术支持。希望通过我们的专ye服务和不懈努力,成为农民的良师益友,且未来做成广大农民心中华东地区的di一农资品牌。
 

 
 
 
 
 
 
核心诉求
 
 

 
 
 
1、信息化转型,提升工作效率
 
采用手工账模式,业务单据数量繁多,导致数据统计费时费力、易出错,录单效率低下;往来对账不便捷,对信用额度及账期管理不jing准及时,坏账风险较大。
 
2、提升库存周转率
 
库存管理混乱、效率低,容易造成库存积压,同时也造成大量的资金占用。
 
3、打造一ti化信息管控平台
 
随着公司业务的扩展,门店数量越来越多,数据核算不及时,人力成本越来越高。无法合理有xiao配置企业资源,增加了企业经营风险。
 
4、移动办公,提升业务人员效率
 
外勤人员无法及时查询查看库存和jia格情况,不能自主下单,工作效率低。
 
 
 
管家婆分销ERP A8+物lian通手机版,为企业提供完善的财务管理、移动终端解决方案,满足集团集中管控模式,实现企业多元化经营目标。
 
 
 
解决方案
 
 
1、分支机构du立核算
 
 
 
总部与门店集成于同一运营管理平台的A8系统。各门店在同一操作系统中du立进行业务操作,实现数据实时共享。各门店经营数据自动汇总生产各类数据统计报表,ji大减少了财务人员的数据统计工作,数据及时准确,方便管理层按照多wei度需求进行数据对比和分析。
 
 
 
2、往来单位信用额度管理
通过对往来单位对账日期、收付款期限的设置,报jing簿功能会及时提醒财务人员进行对账及收付款操作。提供灵活的结算方式和清晰的对账报表,让往来账目得到妥善、高xiao的管理。
 
 
 
3、完善采购发货流程
 
总部管控采购,通过查询各门店库存数据,合理安排采购数量,统一补货给各门店。门店之间相互可查询库存数据,实现就近调货。解决了库存积压的问题,根据滞销的库存信息及时改变销售策略,提升销售业绩。
 
 
 
4、外勤人员管理
 
使用物lian通手机版,将原有的电脑端应用转移动手机端,外出人员不受时间与空间xian制,业务人员可以直接在手机端录入单据、查看库存、jia格、购买记录,企业管理层通过手机查询数据,随时掌握企业经营情况 ,业务单据随时审核。
 
 
 
5、职员业绩分析
 
通过对企业年度总目标细分到部门和职员维度,按月份设置部门及职员的任务目标,通过部门职员月度目标检视表,查看同期及上期数据,让管理层及时了解职员的业绩情况,做到[目标-分jie-检视]的管控。
 
 
 
客户证言
 
 
企业信息化是企业一定要走的一条路、有了系统才能支持企业的发展;可以更好的让我们管理好企业的整体供应链、实时的数据分析、可以帮我们提升销售、降低成本;做到人在有改shan、人走无影响 ;打造长久的zhong央数据库、标准化各个岗位的工作流程;新人来了可fu制更快融入业务。
 
 
 
 
END