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【管家婆】企业数字化转型之设备工具管理

发布时间:2020/12/21 11:30:14
设备是现代化企业生产的物质技术基础及完成生产任务的手段。生产设备管理水平的高低和设备状况的好坏直接关系着生产任务完成的顺利与否。企业应当树立“重视设备管理、加强设备管理为生产服务”的思想,根据企业的生产任务、品种质量、设备修理工作难度等来确定重点设备,并对其实行维护、修理、备件供应、改造、更新,确保企业生产任务的完成。
 
 
在管家婆工贸PRO制造管理平台中,我们将设备的管理纳入体系【业务管理-设备工具管理】,通过【保养项目】、【保养计划】、【保养记录】、【借出与归还管理】、【故障维修】等多维度、精细化的管理要点,来保障各类生产设备工具的高效运转和使用。
  
 
其中,保养计划能够针对设备制定规划,支持按天/周/月设置保养周期;维修&保养记录能够清晰记录设备故障原因、维修情况及其日常保养信息;借出还回管理则能对设备的借出、还回进行登记,并支持明细报表查询。
 
 
 
 
△ 保养计划单执行表
 

 
△ 保养记录明细表
 
 
 
△ 维修记录明细表
 
 
 
△ 借出还回明细表
 

  
△ 变更记录
 
 
 
 
 
随着智慧化工厂转型需求的日益迫切,有效的设备管理体系不仅能够帮助企业建立起信息设备全生命周期管理系统及完整的基础档案与技术档案,保证设备正常运行,提高设备运行效率,还能减少设备事故率,降低检修成本。
 
 
 
此外,工贸PRO结合移动端掌上工厂管理,打破传统操作方式,更加贴合企业车间实际应用场景。设备管理员可以通过掌上工厂,使用PAD或工业平板(工位机),扫描设备二维码,即可录入新的保养和维修记录,轻松实现设备管理的去PC化操作管理。
 
 
 
 
同时,管家婆工贸PRO还将设备管理的各个方面集成为一个规范化、透明化的报表查询体系,更能够方便地让各级管理人员实时掌握各类业务信息,提高生产、经营决策的准确性。
 
产品详情咨询:400-182-7678
 

【管家婆】企业数字化转型之设备工具管理

2020/12/21 11:30:14 阅读:
设备是现代化企业生产的物质技术基础及完成生产任务的手段。生产设备管理水平的高低和设备状况的好坏直接关系着生产任务完成的顺利与否。企业应当树立“重视设备管理、加强设备管理为生产服务”的思想,根据企业的生产任务、品种质量、设备修理工作难度等来确定重点设备,并对其实行维护、修理、备件供应、改造、更新,确保企业生产任务的完成。
 
 
在管家婆工贸PRO制造管理平台中,我们将设备的管理纳入体系【业务管理-设备工具管理】,通过【保养项目】、【保养计划】、【保养记录】、【借出与归还管理】、【故障维修】等多维度、精细化的管理要点,来保障各类生产设备工具的高效运转和使用。
  
 
其中,保养计划能够针对设备制定规划,支持按天/周/月设置保养周期;维修&保养记录能够清晰记录设备故障原因、维修情况及其日常保养信息;借出还回管理则能对设备的借出、还回进行登记,并支持明细报表查询。
 
 
 
 
△ 保养计划单执行表
 

 
△ 保养记录明细表
 
 
 
△ 维修记录明细表
 
 
 
△ 借出还回明细表
 

  
△ 变更记录
 
 
 
 
 
随着智慧化工厂转型需求的日益迫切,有效的设备管理体系不仅能够帮助企业建立起信息设备全生命周期管理系统及完整的基础档案与技术档案,保证设备正常运行,提高设备运行效率,还能减少设备事故率,降低检修成本。
 
 
 
此外,工贸PRO结合移动端掌上工厂管理,打破传统操作方式,更加贴合企业车间实际应用场景。设备管理员可以通过掌上工厂,使用PAD或工业平板(工位机),扫描设备二维码,即可录入新的保养和维修记录,轻松实现设备管理的去PC化操作管理。
 
 
 
 
同时,管家婆工贸PRO还将设备管理的各个方面集成为一个规范化、透明化的报表查询体系,更能够方便地让各级管理人员实时掌握各类业务信息,提高生产、经营决策的准确性。
 
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